(virtuelle) Kommunikation mit dem Mitarbeiter
Leistungsbeurteilungen, Zielvereinbarungen und Potenzialeinschätzungen im Sinne partnerschaftlicher Führung
Mit dabei:
- Führungskräfte alle Ebenen, die Mitarbeitergespräche als Instrument einer partnerschaftlich orientierten Führung einsetzen wollen.
Ihr Erfolg:
- Sie kommunizieren eine positive, partnerschaftliche und zukunftsorientierte Ausrichtung der Gespräche gegenüber Ihren Mitarbeitern und machen Ziele und Verfahren transparent.
- Sie bereiten die Gespräche professionell vor und führen Sie sicher durch.
- Sie geben gekonnt Rückmeldung und Feedback.
- Sie reagieren lösungsorientiert auf Einwände und Schwierigkeiten der Mitarbeiter.
- Sie gewährleisten die Umsetzung von beschlossenen Maßnahmen durch verantwortungsvolle Nachbereitung.
Methodik:
Impulsvorträge,
Gruppen- und Einzelarbeit, Rollenspiel mit Videounterstützung, Fallstudien