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(virtuelle) Kommunikation mit dem Mitarbeiter

Leistungsbeurteilungen, Zielvereinbarungen und Potenzialeinschätzungen im Sinne partnerschaftlicher Führung

Mit dabei:

  • Führungskräfte alle Ebenen, die Mitarbeitergespräche als Instrument einer partnerschaftlich orientierten Führung einsetzen wollen.

Ihr Erfolg:

  • Sie kommunizieren eine positive, partnerschaftliche und zukunftsorientierte Ausrichtung der Gespräche gegenüber Ihren Mitarbeitern und machen Ziele und Verfahren transparent.
  • Sie bereiten die Gespräche professionell vor und führen Sie sicher durch.
  • Sie geben gekonnt Rückmeldung und Feedback.
  • Sie reagieren lösungsorientiert auf Einwände und Schwierigkeiten der Mitarbeiter.
  • Sie gewährleisten die Umsetzung von beschlossenen Maßnahmen durch verantwortungsvolle Nachbereitung.

Methodik:

Impulsvorträge, Gruppen- und Einzelarbeit, Rollenspiel mit Videounterstützung, Fallstudien