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Personalentwicklung im Mittelstand

Personalentwicklung im Mittelstand

-zielorientiert und pragmatisch

Mit dabei:

  • Unternehmer des Mittelstandes
  • Personalverantwortliche
  • Personalentwickler
  • Führungskräfte aller Ebenen

Ihr Erfolg:

  • Sie befassen sich mit personalstrategischen Fragen – abgeleitet aus der Unternehmensstrategie.
  • Sie entwickeln eine bedarfsgerechte Personalentwicklung von der IST-Aufnahme bis zum Reporting.

Methodik:

Impulsvorträge, Gruppen- und Einzelarbeit, Bearbeitung von Fallstudien (PE im Mittelstand)